Telefone: (21) 2559-5902

Histórico: A racionalização de processos, com a conseqüente agregação de valor (e redução de custos) a produtos e serviços, tornou-se ponto vital para o desenvolvimento de empresas e de nações. A Logística, até então restrita ao seu papel clássico de transportar, armazenar e disponibilizar bens para transformação e consumo, assumiu novo papel, o de Logística Empresarial, responsável pelo fluxo de produtos, serviços e informações inter-relacionadas e alinhadas com os objetivos de uma empresa. É um segmento crítico em termos de atendimento às necessidades do cliente, otimização operacional e redução de custos. Para isso, é imprescindível contar com profissionais com formação técnica específica enriquecida por conteúdos de natureza interdisciplinar.

Objetivo: Compreender a Logística Empresarial como parte da estratégia corporativa, e adquirir conhecimentos e habilidades para atuar no ambiente Supply Chain Management, tendo em vista, entre outros, aspectos referentes à racionalização dos processos logísticos, ao uso da tecnologia da informação, ao aumento da produtividade, à identificação e redução de custos logísticos.

Público: Dirigentes e técnicos que possuam curso de nível superior e atuem ou pretendam atuar nas áreas relacionadas à Logística Empresarial.

Estrutura: Curso é composto por 17 disciplinas e um jogo de negócios (business game), cuja composição temática enfatiza as dimensões organizacional, gerencial, funcional e metodológica.

Duração: Aproximadamente 15 meses (360 horas).

MBA em Negócios Eletrônicos e Operações Logísticas

Histórico: Os negócios globais da Nova Economia têm sido ancorados, entre outros recursos, na tecnologia da informação, especialmente na internet. Entre os negócios eletrônicos, dois se destacam: o comércio eletrônico entre empresas (B2B) e o comércio eletrônico entre empresas e consumidores finais (B2C). Já foi identificado que grande parte do insucesso atual de muitas empresas pontocom decorre da falta de conhecimento e experiência dos processos produtivos da Velha Economia, que lhe servem de base.

Entre esses processos destaca-se o que é relacionado às operações logísticas: no tocante aos dos fornecedores de produtos e de serviços, o desenvolvimento de relações comerciais para o atendimento ao cliente final; no tocante à logística interna, a organização e operação de centros de armazenagem e de distribuição destinados à recepção, manuseio, estocagem e remessa de produtos e no último segmento da cadeia logística, a criação de mecanismos de transporte e de canais de distribuição ágeis para atender à demanda criada pelo inovador marketing via Web. Fica evidenciado que é necessário reunir competências das duas "economias" para proporcionar aos e-profissionais do novo século as ferramentas indispensáveis para implementar adequadamente as empresas pontocom e fortalecer o comércio colaborativo no ambiente B2B.

Objetivo: Proporcionar conhecimentos essenciais para o desenvolvimento, implementação e gestão dos negócios eletrônicos que necessitem de suporte logístico, envolvendo toda a cadeia de suprimentos, desde o fornecedor até o consumidor final.

Público: Profissionais que possuam curso de nível superior (graduação plena) e atuem ou pretendam atuar nas áreas relacionadas aos Negócios Eletrônicos e às Operações Logísticas.

Estrutura: O curso é composto por 16 disciplinas, sendo uma delas especificamente um jogo de negócios (business game).

Duração: Aproximadamente 15 meses (360 horas).

*Inscrições abertas para ambos os programas, que também podem ser realizados "in company", em todo o país.

Coordenador dos cursos: Renaud Barbosa da Silva – Livre-Docente em Administração de Material pela UERJ. Mestre em Administração pela EBAP/FGV.

Alguns docentes:

David Menezes Lobato – Doutorado em Engenharia de Produção pela UFRJ, Mestre em Engenharia de Produção pela UFF. Certificado em cursos de especialização pela Columbia Business School, Wharton Business School, University of California e Ansoff Associates.

Isabel Bernardo Dias de Figueiredo – Mestre em Administração de Empresas pela FGV/London Business Shool. Experiência de mais de 15 anos nas áreas de suprimento e logística, com foco na redução de custos. Diretora de Logística da CSN.

José Alex Botêlho de Oliva – Engenheiro civil, engenheiro de transportes, pós-graduado em Segurança e Desenvolvimento Nacional (ESG), com mestrado concluído e em fase de elaboração de dissertação em Sistemas Integrados de Transportes. Assessor do ministro dos Transportes.

Silvio Roberto Ignacio Pires – Pós-doutorado em Supply Chain Management pelo IMD, Lausanne, Suíça; doutor e mestre em Engenharia da Produção pela USP; engenheiro de produção pela UFSCar; professor do programa de mestrado em engenharia da produção da Unimep; professor colaborador da Unicamp e pesquisador da EESC-USP.