Cantu Inc. nomeia Ricardo Porto como novo CFO e promove ajustes na estrutura de governança

A Cantu Inc. anunciou a nomeação de Ricardo Porto para os cargos de Chief Financial Officer (CFO) e Diretor de Relações com Investidores. A mudança integra um movimento de reorganização da estrutura de governança da companhia, que atua no mercado latino-americano de reposição de pneus e soluções associadas à cadeia de distribuição automotiva. Até então CFO da empresa, Vitor Leme passa a liderar a unidade de negócios voltada ao varejo físico, área incorporada após a fusão com a GP Pneus.

A alteração ocorre em um momento de ampliação das operações da Cantu Inc., que combina canais digitais, distribuição B2B, B2Fleet e, mais recentemente, lojas físicas, ampliando sua atuação ao longo da cadeia logística do setor. A companhia mantém foco na integração entre plataformas de vendas, centros de distribuição, gestão de estoques e atendimento a frotas e consumidores finais.

Ricardo Porto possui mais de 20 anos de experiência em finanças corporativas, com atuação em empresas de grande porte em ciclos de crescimento e reestruturação. Na última década, ocupou posições de CFO, com responsabilidade sobre planejamento financeiro, estrutura de capital, gestão de caixa, governança corporativa, controles internos e relacionamento com investidores. É formado pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA) e possui MBA em Finanças pela Universidade de Chicago.

Na Cantu Inc., Porto será responsável por conduzir a estratégia financeira do grupo, com foco na sustentação da expansão no Brasil e em outros mercados da América Latina. Entre suas atribuições estão a integração financeira da GP Pneus à operação do grupo, a padronização de processos, a gestão do capital de giro e o suporte às decisões estratégicas relacionadas à expansão da malha de distribuição e ao aumento da eficiência operacional.

A reorganização também redefine o papel de Vitor Leme dentro da companhia. Após atuar na estrutura financeira, o executivo passa a liderar a operação de varejo físico, unidade que amplia a presença da Cantu Inc. junto ao consumidor final e adiciona novas demandas logísticas, como abastecimento de lojas, sincronização de estoques e integração com os canais digitais e de distribuição corporativa.

Segundo a companhia, a estratégia busca fortalecer a atuação omnichannel, conectando plataformas digitais, centros de distribuição, operações B2B, atendimento a frotas e pontos de venda físicos. Esse modelo exige maior coordenação entre finanças, logística, tecnologia e governança, especialmente em um mercado caracterizado por grande volume de transações e alta dispersão geográfica.