DHL prevê elevar receita com logística para energia renovável a € 3 bilhões até 2030

A DHL prevê aumentar de aproximadamente € 600 milhões em 2025 para € 3 bilhões até 2030 a receita global com soluções logísticas voltadas à transição energética. A estratégia contempla serviços para diferentes etapas das cadeias de suprimentos de energia renovável, incluindo transporte de equipamentos, armazenagem, distribuição, manutenção, logística reversa e descomissionamento.

A expansão foi definida como uma das frentes de crescimento do grupo até o fim da década. A atuação abrange oito segmentos relacionados à transição energética, entre eles combustíveis alternativos, sistemas de armazenamento de energia por baterias, veículos elétricos, hidrogênio, infraestrutura de redes elétricas e geração de energia solar e eólica. Para atender a essas demandas, a companhia combina competências das divisões DHL Express, DHL Global Forwarding e DHL Supply Chain.

Na cadeia de energia eólica, a empresa oferece serviços de entrega de peças de reposição com horários programados, requisitos específicos de distribuição e operações de troca e devolução, inclusive em localidades remotas. A solução está disponível em 22 países e territórios da Europa, com previsão de expansão para outros mercados. Segundo a DHL, sua rede global conta com mais de 1.100 centros de armazenamento avançado, permitindo entregar peças em até quatro horas para cerca de 88% dos parques eólicos do mundo.

A companhia também possui mais de 20 centros especializados globalmente para armazenagem e transporte de baterias destinadas a veículos elétricos e sistemas de armazenamento de energia. As instalações contam com recursos de isolamento térmico para proteger as cargas de temperaturas extremas, umidade, choques térmicos e condensação.

No Brasil, a DHL aposta na integração entre transporte, armazenagem e gestão da cadeia de suprimentos para atender ao avanço dos mercados de eletrificação e novas fontes de energia. A estrutura inclui serviços de Inbound to Manufacturing, que abrangem o abastecimento das linhas de produção, a intralogística e as transferências entre unidades industriais. A governança de Lead Logistics Provider (LLP) também permite coordenar diferentes etapas da cadeia.

“A transição energética está criando novas demandas para as cadeias de suprimentos, especialmente em setores que dependem do transporte de equipamentos de grande porte, componentes de alto valor e materiais que exigem cuidados específicos”, afirma Eric Brenner, CEO da DHL Global Forwarding no Brasil. Para o executivo, o movimento abre oportunidades para ampliar a oferta de soluções logísticas especializadas no país.

Plínio Pereira, CEO da DHL Supply Chain no Brasil, destaca a importância de integrar o planejamento logístico às decisões dos projetos de energia desde as etapas iniciais. Segundo ele, essa abordagem permite antecipar riscos, preparar alternativas para situações críticas e ampliar a previsibilidade das operações.

Já Mirele Mautschke, CEO da DHL Express no Brasil, ressalta que o crescimento das cadeias relacionadas à eletrificação e às novas fontes de energia exige soluções de transporte que combinem velocidade, segurança e flexibilidade para diferentes tipos de carga.

O DHL Group registrou receita de aproximadamente € 82,9 bilhões em 2025 e reúne cerca de 389 mil colaboradores em mais de 220 países e territórios. O grupo tem como meta alcançar emissões líquidas zero em suas operações logísticas até 2050.