• TABULEIROS
Placa de papelão ondulado que separa duas camadas de produtos colocados na mesma caixa.
• TACK
É a adesividade de uma tinta no substrato, sendo a pegajosidade da tinta determinada pela resistência à separação das acamadas de tinta.
• TAG
A unique identifier for a segment or data element.
• TAGUCHI
O Método Taguchi é formado por um conjunto de ferramentas utilizadas para atender uma filosofia de combinação de engenharia com métodos estatísticos. Poderemos resumir alguns pontos desta filosofia: poderemos reduzir os custos pela redução da variabilidade, com melhoria no desempenho e na qualidade, poderemos reduzir custos e ter como resultado uma melhora na qualidade do produto associada sempre a um incremento da qualidade, sem nenhum reflexo nos custos do produto e a redução do custo sempre afeta a qualidade, porém para pior ou mesmo para bem melhor.
• TAIL
Uma quantidade de contratos futuros especificados para proteger um operador em uma posição de hedge contra o custo de juros pagáveis no caso de variação negativa de margens.
• TAMANHO DA PARTÍCULA
Dimensão linear máxima aparente de uma partícula no plano de observação, mediante microscópio eletrônico, ou diâmetro equivalente de uma partícula, obtido com instrumentação automática. O diâmetro equivalente de uma esfera de referência de propriedades conhecidas produz a mesma resposta no elemento sensível, que a partícula que está sendo medida.
• TAMBOR
Recipiente cilíndrico usualmente de 200 lts. para a contenção de líquidos.
• TAMPER EVIDENCE
Característica de uma tampa de frasco em manifestar visualmente o rompimento de seu lacre de segurança, sendo maior quanto mais visível, escandalosa, ou aparente for à violação.
• TAMPER RESISTANCE
Habilidade incorporada ao sistema de lacre da tampa de frasco, para frustrar as tentativas de fraude, sendo mais elevado na medida que apresente maiores dificuldades para alguém burlar o sistema de lacre, sem que tal burla seja evidenciada.
• TAREFAS
Atividades necessárias para se desenvolver uma fase do planejamento.
• TAREFAS DESNECESSÁRIAS – TD
São tarefas que se pode selecionar para serem eliminadas sem prejuízo, para a atividade que deverá ser exercida.
• TAREFAS NA CONDIÇÃO PARADA – TCP
São as tarefas de preparação que somente poderão ser executadas quando o equipamento for parado, e iniciar-se a contagem do tempo perdido.
• TAREFAS PARALELAS – TP
São tarefas que podem ser executadas ainda enquanto o equipamento está em operação conformando a peça anterior. Como exemplo destas tarefas podemos mencionar as atividades de levar as ferramentas novas para próximo do equipamento, os acessórios de fixação, matérias primas, contentores, e material para embalamento da peça conformada.
• TARIFA
É um imposto definido pelo governo para todos os itens importados. Utiliza-se para se tornar mais caros os produtos importados e assim estabelecer um protecionismo às atividades produtivas internas.
• TASKS PAP
São identificações das atividades que devem ser atendidas para que se alcance os objetivos do programa.
• TAXA DE FALHA
Percentual com que um sistema, aparelho ou componente que trabalhou até um certo instante gera um defeito na unidade de tempo seguinte.
• TAXA HORÁRIA
A taxa horária do mês para cada departamento, ou cada centro de custo dentro dos departamentos, obtida pela divisão dos custos departamentais de produção, montagem e embalamento pelo número de horas trabalhadas.
• TAXA HORÁRIA
Valor obtido pela divisão do custo departamental, pelas horas trabalhadas no mesmo departamento.
• TAXA HORÁRIA ORÇAMENTÁRIA
Ao se realizar o orçamento da empresa, pressupõem-se uma taxa de ocupação média das instalações, denominada Taxa Horária Orçamentária, que será o objetivo a ser alcançado pela administração. As simulações dos custos dos produtos vendidos, para efeito do orçamento da conta de resultado, utilizarão a Taxa Horária Orçamentária.
• TAXA HORÁRIA PARA ORÇAMENTO
Taxa simulada considerando a ocupação da fábrica de 80%. Parte do pressuposto de que o mercado não aceitará ser onerado da improdutividade da empresa. Os orçamentos para clientes são preparados com taxas menores das vigentes, no pressuposto de que a ocupação real não será 80%, mas bem menor. Os pedidos auferidos possibilitarão elevar paulatinamente a ocupação, tornando rentável os preços praticados com as taxas orçamentárias.
• TAXA S/N
É uma medida estatística do desempenho e do efeito dos fatores de perturbação do desempenho e mede a estabilidade da performance de uma característica da qualidade. Quanto maior a taxa S/N mais robusto será o produto, ou seja, menos sujeito a perturbações. O Desenvolvimento do produto deverá chegar no seu ponto de máximo em relação à performance a um custo reduzido. Os resultados do projeto devem ser confirmados na experimentação para se confirmar que eles permanecem na produção e na comercialização. Caso o projeto não for aceitável deveremos considerar o reprojeto com materiais mais caros e tolerâncias mais estreitas.
• TAXAS ADUANEIRAS
Taxas pagas quando um embarque cruza a linha internacional, taxa variável conforme a classificação alfandegária das mercadorias.
• TÁTICA
É o detalhamento das estratégias.
• TCM
Time Critical Manufacturing
• TCP/IP
Transmission Control Protocol/Internet Protocol
• TDI
Trade Data Interchange
• TDM
Technical Documente Manangement.
• Team Oriented Problem Solving
echnology and Product Assurance
• TECNOLOGIA
A tecnologia é a ciência aplicada para se fazer à natureza se curvar à vontade do homem e ser utilizada nas empresas para a geração de resultado econômico.
• TECNOLOGIA
Conhecimentos humanos adequados a serem utilizados no desenvolvimento de produtos para se atingir resultado econômico.
• TECNOLOGIA
Conjunto ordenado de conhecimentos científicos, técnicos, empíricos e intuitivos, empregados no desenvolvimento, na produção, na comercialização e na utilização de bens e serviços.
• TECNOLOGIA CONCORRENTE
Tecnologia que foi inserida na fabricação dos produtos concorrentes e que poderão ser levantadas em todas as suas características por um programa de Engenharia Reversa.
• TECNOLOGIA DE BASE
São as tecnologias necessárias a serem incorporadas no futuro aos novos produtos, cuja linha está definida no planejamento estratégico da empresa. A incorporação futura de tecnologias poderá ser de origem interna e de acordo com as Competências de Base definidas estrategicamente, ou por parceiros que dominam as tecnologias não disponíveis internamente.
• TECNOLOGIA DE GRUPO
Técnica de engenharia que estabelece similaridades de itens e uma única orientação de produção, geralmente em leiaute celular.
• TECNOLOGIA EXPLICITA
Tecnologia que existe como conhecimentos ou habilidades de pessoas ou se encontra como informações contidas em documentos como relatórios, patentes, projetos, desenhos etc.
• TECNOLOGIA IMPLÍCITA
Tecnologia incorporada a um produto ou serviço.
• TECNOLOGIA LIMPA
Características resultantes das medidas tomadas para reduzir ou eliminar nas fontes de produção, qualquer prejuízo ao meio ambiente, poluição, ou resíduo e proporcionar ajuda para economizar matéria-prima, recursos naturais e energia.
• TECNOLOGÍSTICO
Elemento humano dedicado à pesquisa tecnológica.
• TELEMÁTICA
Área de tecnologia que atende a superposição do processamento de dados e a comunicação de dados.
• TELEMETRIA
Tecnologia para transmitir medidas elétricas sobre uma rede para um sistema remoto para o registro e analise.
• TEMPERATURA DA COR
É a maneira de medir a quantidade relativa de vermelho e azul de uma fonte de luz, em graus Kelvin. Quanto maior é a temperatura mais luz azul apresenta, como na luz incandescente com 3200ºK e a luz do dia com 6.500ºK.
• TEMPERATURA DA CÔR
É maneira de medir a quantidade de vermelho ou azul de uma fonte de luz e medida em graus Kelvin, como na luz incandescente com 3.200º K e a luz do sol com 6.500º K.
• TEMPO DE ATRAVESSAMENTO
Tempo decorrido a partir do momento em que uma matéria-prima chega na empresa e o momento em que esta matéria-prima chega no armazém incorporada em um produto acabado.
• TEMPO DE CONSUMO
Define-se como o tempo durante o qual o produto esgota ou muda a sua utilidade. Um produto embalado num frasco de vidro, tem esgotado a sua utilidade quando o produto acabar, mas o frasco de vidro poderá a ter utilidade na forma de contentor de pequenas peças.
• TEMPO DE FABRICAÇÃO
Tempo padrão assumido como necessário e adequado, para que uma operação de fabricação seja processada. A soma de todos os tempos de fabricação define o tempo total necessário para que cada produto seja fabricado. Serve de referencia para se determinar à performance da operação.
• TEMPO DE PEGA
O tempo decorrido entre a produção e compra pelo usuário do produto é um número que mostra a situação dinâmica das forças que compõem o sistema logístico.
• TEMPO DE SET-UP – Tempo de preparação
é o tempo transcorrido entre a produção da última peça/quilo/metro bom de um produto A e a produção da primeira peça/quilo/metro bom de um produto B quando em um determinado equipamento efetua-se a troca do produto A pelo produto B.
• TEMPO DE TROCA
É o tempo decorrido entre a última peça boa, de uma corrida de produção, e a peça aprovada, da próxima corrida de produção.
• TEMPO DESPENDIDO NA COMPRA
Define-se como tempo despendido na compra, como a média do tempo que o usuário dedica a localizar, examinar e comprar um determinado produto. O consumidor não pode ser forçado a despender tempo e energia que esteja em desproporção com a satisfação de suas necessidades, que esperam obter com o produto que compram.
• TEMPO DO COSUMIDOR
Data inserida em um cronograma, associado a tendências, que informa quando o produto deverá estar pronto para o lançamento no mercado.
• TEMPO PERDIDO
Tempo em que um recurso produtivo não está produzindo, devido o setup, manutenção, falta de material e de ferramentas e falta de programação.
• TEMPOS PREDETERMINADOS – MTM
Sistema que predetermina tempos de movimentos padrões, pela classificação dos movimentos de cada operação, criando um padrão de acordo com a natureza de cada movimento e das condições em que estes movimentos são realizados.
• TENACIDADE
Propriedade dos materiais indicada pela energia necessária para os quebrar.
• TENDINITE
É a inflamação dos tendões, que são cordões de tecido conjuntivo fibroso, redondo ou achatado, no qual termina um músculo, e que serve para inserir esse músculo num osso ou noutra forma anatômica.
• TENOSSINOVITE
É a inflamação da bainha de tendão, que é qualquer formação que circunda o órgão ou parte deste.
• TENSÕES RESIDUAIS
Tensões que podem ser encontradas num material e que são criadas pelas diferenças de temperatura no interior do material durante o processo de fabricação.
• TEORIA DE RUSSEL
O acumulo de pequenos defeitos, leva diretamente a um grande defeito.
• TERABYTES
Equivale a 1 trilhão de bytes.
• TERCEIRIZAÇÃO
Atividade de transferência para os parceiros fornecedores, devidamente selecionados como participantes no desenvolvimento de produtos, de peças e componentes, que podem ser fabricados utilizando-se Competências de Base, que não foram selecionadas pela empresa, com parte de seu Planejamento Estratégico.
• TESTE
Verifica-se com os testes, uma hipótese, como passa não passa, quebra não quebra, não sendo necessário medir uma variável.
• TESTE DE ACELERAÇÃO DE VIDA
TESTE DE ACELERAÇÃO DE VIDA
• TESTE FUNCIONAL
Medida da habilidade de um componente de funcionar como foi projetado para atender um certo nível de performance.
• TESTES DE ACEITAÇÃO DE PRODUTOS
Pesquisa realizada junto aos consumidores de um determinado segmento de mercado, no sentido de obter respostas sobre um produto desenvolvido a ser lançado, ou mesmo um produto da atual família, com intuito de registrar a opinião do mercado a respeito das vantagens e desvantagens que o produto oferece além da avaliação do valor mercadológico atribuído.
• TESTES DE HIPÓTESES
Utilização de um modelo estatístico para testar conclusões a respeito de uma população ou universo, baseado em informação da amostra.
• TEU
Transport Equivalent Unit.
• TEWE
Technology for Enterprise-Wide Engineering
• TEXTURA
Qualidade tátil medida pela sensação de áspero, granulado, liso, sedoso e viscoso, reforçada pela percepção visual de superfície metálica, brilhante, opaca etc.
• TEXTURIZAÇÃO
Tratamento aplicado na superfície dos moldes e ferramentas para proporcionar ao produto moldado, uma qualidade tátil, medida pela sensação de áspero, granulado, liso, sedoso, reforçada pela percepção visual de superfície, brilhante, opaca, granulada e desenhada.
• TÉCNICA
Aplicação do conjunto de processos e operações necessárias para transformar matérias-primas em produtos industriais acabados
• TÉCNICAS DE C E P DE 1º NÍVEL
Técnicas que permitem estudar o comportamento de um processo ao longo do tempo. São os gráficos de controle.
• TÉCNICAS DE C E P DE 2º NÍVEL
Técnicas estatísticas que permitem analisar o problema através das características do produto e parâmetros do processo. Envolvem a análise de variância, a regressão múltipla, o delineamento de experimentos, e a análise do componente principal (PCA).
• TÉCNICAS DE CONFIABILIDADE
Técnica usada para definir a capacidade de um sistema ou componente desenvolver, ao longo do tempo, as funções para as quais foi projetado, como segue: a definição objetiva de valores de confiabilidade, a análise do modo e efeito das falhas, a análise da árvore das falhas, o projeto de confiabilidade, o projeto de manutenção preventiva e manutenção autônoma, o testes de confiabilidade, a coleta de dados de desempenho em campo, a análise de dados de confiabilidade, análise de falhas e a avaliação da confiabilidade.
• TFP (TOTAL FACTOR PRODUCTIVITY)
Ver Produtividade Total dos Fatores.
• TGR – THINGS GONE RIGHT
Coisas que deram Certo, parâmetro informativo da área de qualidade.
• TGW - THINGS GONE WRONG
Coisas que deram Errado.
• THESIS
A dissertation on a particular subject in which one has done original research, as one presented by a candidate for a diploma or a degree, esp. a Master`s degree.
• TIE (TOTAL INDUSTRIAL ENGINEERING)
É uma abordagem integrada dos problemas da produção. Busca a melhoria contínua dos processos produtivos e a eliminação de todas as formas de desperdício através do envolvimento de um grande número de pessoas. Os aspectos essenciais são a redução do tempo de troca de produção e o uso de "foolproofing" (sistema à prova de erros) para aumentar a confiabilidade dos equipamentos.
• TIF
É o formato ideal de arquivo para o tratamento de imagem antes de ser convertida para qualquer formato. É o maior em tamanho e o melhor em qualidade de imagem e não perde resolução quando o tamanho original da imagem é alterado.
• TIFF
Tag Image File Format
• TIM
Technical Information Management.
• TIME BASED COMPETITION
Consiste na redução do tempo de resposta às evoluções do mercado. Hoje as empresas devem fornecer ao cliente o que ele quer, no momento em que o deseja e não mais tarde, senão será a concorrência a fazê-lo. Segundo os autores do conceito, os norte-americanos George Stalk e Thomas Hout, do Boston Consulting Group, o controle do tempo é a chave para um bom desempenho da empresa. Na atual conjuntura de mudança só as empresas capazes de adaptar-se rapidamente podem conquistar quotas de mercado. O poder de reação da companhia deve ser estimulado em todos os campos: produtos; produção; distribuição; e serviço.
• TIME BASED ORGANIZATION
É a estratégia que considera o tempo como principal fator dos negócios. Isto contempla todos os tempos do complexo produtivo ou comercial, do projeto de novos produtos à produção, ao abastecimento, às entregas, à adaptabilidade (flexibilidade). Em particular se concentra sobre o "time to market” (tempo para emissão de uma ordem), "time to control” (tempo de gestão), "time to change” (tempo de reação).
• TIME DE LANÇAMENTO – LAUNCH TEAM
Equipe híbrida formada por pessoal das áreas com atividades direcionadas para o lançamento de produtos.
• TIME DE MELHORIA – PLANT TEAM
Grupo formado por engenheiros de produto e de produção para programas de atualização do produto e sua melhorias.
• TIME TO MARKET (TTM)
É a abordagem específica que, no âmbito do "Time Based Organization", considera o tempo necessário para o desenvolvimento de novos produtos como fator estratégico para a sobrevivência e/ou vantagem competitiva.
• TINTAS MOISTURE SET
Utilizadas em rotativas para impressos de embalagens para alimentos pela ausência de cheiro. São glicois e resinas, que absorvem água do suporte ou da aplicação de vapor, precipitando as resinas no suporte e permitindo os glicois penetrarem no suporte.
• TITULAR DE OPÇÃO
Aquele que tem o direito de exercer ou negociar uma opção.
• TIXOTROPIA
É a propriedade de uma tinta de redução da viscosidade depois de sofre a ação de uma força externa, retornado a condição inicial depois de um período de descanso.
• TÍTULO PATRIMONIAL DA BOLSA
Desde que autorizada pelo Banco Central do Brasil, no qual deverá previamente se registrar, a sociedade corretora deverá adquirir um título patrimonial da bolsa de valores em que desejar ingressar como membro.
• TOC
Theory of Constraints
• TOFC – TRAILER ON FLATCAR
Também conhecido como piggyback e consiste em colocar uma carreta sobre um vagão plataforma, para reduzir o tempo de transbordo entre modais.
• TOM
Característica da cor que consiste na variação qualitativa da cor.
• TOM CONTÍNUO
Característica de uma imagem na qual o brilho aparece consistente e ininterrupto e cada pixel utiliza pelo menos um bite para os seus valores de vermelho, verde e azul, com 256 níveis de densidade de cor.
• TOMADA DE DECISÃO
Processo que é utilizado para se selecionar a melhor alternativa para as ações corretivas.
• TONALIDADE
variação da quantidade de cinza em uma cor.
• TOP-DOWN
Este sistema de montagem exige que o desenvolvimento do produto seja feito para todas as peças e componentes sejam montados de cima para baixo e em camadas, sem inserções de componentes de maneira lateral ou de baixo para cima.
• TOPS
Team Oriented Problem Solving
• TOPS - TEAM ORIENTED PROBLEM SOLVING
Equipe Orientada para a Solução de Problemas: método para resoluções de problemas através das 8 disciplinas (8D).
• TOTAL LOGISTIC STRATEGY (TLS)
É a lógica da cadeia de valor aplicada ao fluxo físico associado ao processo de gestão (todo o fluxo do material e gestão das ordens). Segundo o TLS, eles devem ser geridos e desenvolvidos de modo integrado, em uma rede gerencial que opera em tempo real, aplicando os princípios do TMM a toda a cadeia de gerenciamento. O TLS pode ser visto também como uma evolução lógica do CIM ("Computer Integrated Manufacturing") aplicada a todos os aspectos operacionais do complexo produtivo ou comercial. Nesse caso é denominado TBI ("Total Business Integration").
• TOTAL MANUFACTURING MANAGEMENT (TMM)
Redefinição da produção baseada na lógica do JIT, controle do processo, melhoria contínua, máximo comprometimento com um sistema de gestão com a lógica do custo total.
• TOTAL QUALITY ASSURANCE (TQA)
Cuidadosa revisão sob a ótica da Qualidade Total dos sistemas de Garantia da Qualidade e da utilização das normas e da certificação. A ênfase é colocada sobre a evolução de tais sistemas através de uma lógica de instrumentos necessários, mas não suficientes, par gerir de modo dinâmico e ativo ao invés de uma abordagem fiscal e burocrática.
• TOXICO
São substancias capazes de provocar danos à saúde humana, se ingeridas, inaladas ou absorvidas pela pele.
• TPI
Total Profit Improvement
• TPM - MANUTENÇÃO PREVENTIVA TOTAL
É um conjunto de atividades de manutenção, envolvendo a todos empregados, visando à melhoria de performance e produtividade dos equipamentos de uma fábrica.
• TPM - TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
É uma abordagem inovadora para atacar o problema da eficiência dos equipamentos. Sua característica fundamental é a globalização quanto a considerar todo o fluxo logístico na definição das características técnicas e operacionais do equipamento, trata a produtividade total considerando todo o ciclo de vida da instalação e respectivos custos e prevê o envolvimento de todos os recursos que gerenciam os equipamentos.
• TPM Award
Prêmio TPM de Excelência conferido anualmente pelo Comitê de Premiação TPM da JIPM nas seguintes categorias: Award for World-Class TPM Achievement, Special Award for TPM Achievement, Award for Excellence in Consistent TPM Commitment-First Category, Award for TPM Excellence-First Category, Award for Excellence in Consistent TPM Commitment-Second Category e Award for TPM Excellence-Second Category.
• TPN
Trading Process (or Partner) Network
• TPOP
Time-Phased Order Point
• TPS
Toyota Production System
• TQC
Total Quality Control
• TQC – CONTROLE TOTAL DA QUALIDADE
Esforço totalmente integrado para a melhoria do desempenho em todos os níveis, para a elevação da satisfação do cliente.
• TQM
Total Quality Management
• TQM – TOTAL QUALITY MANAGEMENT
Atividades de gestão para implementar a melhoria da qualidade dos produtos ou serviços de uma empresa.
• TQM – TOTAL QUALITY MANAGEMENT
É um modelo de gerenciamento que visa o sucesso a longo prazo através da satisfação do cliente. O TQM é baseado na participação de todos os membros da organização no melhoria de processos, produtos, serviços e na cultura da melhoria contínua. O TQM beneficia todos cos membros da organização e da sociedade.
• TRABALHO FLEXÍVEL
Treinamento cruzado de operários para atendimento de um sistema, que utiliza a designação de operários para a execução de tarefas diferentes e de maneira alternada.
• TRABALHO PADRONIZADO
É a combinação ótima de operários, máquinas e materiais.
• TRADE MARKETING
Significa a otimização da relação entre o produtor e o distribuidor. O conceito surgiu no início dos anos 90 devido à importância crescente dos intermediários (grossistas e retalhistas) na distribuição. A relação entre produtores e distribuidores é, em regra, conflituosa. O objetivo do trade marketing é encontrar formas para que ambos tirem o máximo partido de um acordo de colaboração. Propõe a criação de uma parceria de longo prazo entre produtores e distribuidores em áreas como trocas de informação, oferta do produto com a marca do distribuidor e publicidade ou promoções conjuntas.
• TRADE-DOWN
Trata-se de um artifício mercadológico, no sentido de se aplicar uma marca que ganhou aceitação como um símbolo de alta qualidade, em produtos com desempenho inferior.
• TRADE-IN
Concessão de negociação de venda de um certo produto, onde o produto usado entra como parte do pagamento.
• TRADE-OFF
Compromissos entre objetivos em que o melhoramento em determinado aspecto, somente será possível em detrimento de um outro aspecto.
• TRADING POST
Sistema de negociações contínuas realizadas por meio de postos de negociações, tendo como objetivo dar homogeneidade aos trabalhos, em função da quantidade de negócios, permitindo, assim, distribuir uniformemente o fluxo de operações pelo recinto (sala de negociações).
• TRADING-DOWN
Quando a marca é deslocada para um segmento inferior ao que ela vinha sendo utilizada.
• TRADING-UP
Quando a marca é deslocada para um segmento superior ao que ela vinha sendo utilizada.
• TRAFLEX
Consiste no travamento de duas peças, se valendo da flexibilidade do material utilizado.
• TRAMO DIRETO
A comunicação de um tramo só, e não tem mais tramos em que o entendimento do seguinte sempre depende do entendimento do anterior.
• TRANSDUCTOR
Dispositivo que recebe um sinal eletrônico que inicia o processo de geração de ultra-som, com variabilidade aderente à variação do sinal.
• TRANSFERÊNCIA PROGRESSIVA DE DADOS
Técnica que permite ao remetente transferir dados, assim que eles estejam disponíveis, para uma área que cria uma fila para atendimento para a transferência final destes dados.
• TRANSFORMAÇÃO AFFINE
Método para a calibração que providencia uma transformação linear num plano a das dimensões. Este método necessita de três pontos de calibração, para permitir uma transformação que combina translação independente na escala do X e do Y, rotação e algum skewing. Utilizamos para desenhos que foram estirados de maneira diferente na horizontal e vertical.
• TRANSMISSÃO DE CALOR
É a transmissão de calor que se faz de molécula para molécula, através de um movimento vibratório que as anima e se comunica de uma para outra. Para que exista condução é essencial à continuidade da matéria, entre a fonte calorífica e o corpo que recebe calor, como por exemplo uma barra de ferro, aquecida numa extremidade, dentro de pouco tempo estará aquecida na extremidade oposta.
• TRANSMITÂNCIA
É igual à relação entre a luz transmitida e a luz incidente.
• TRANSPORTE INTERMODAL
Método para movimentar produtos embarcáveis, por diferentes tipos de equipamentos coordenados para a melhor execução de cada etapa do deslocamento das mercadorias.
• TRAPPING
É a transferência do material corante da tinta, da forma impressora para a superfície a ser impressa. A recusa da tinta ocorre quando uma tinta impressa sobre a outra não adere devido a uma película formada na secagem da tinta anterior.
• TRAPPING
Superposição de cores num impresso para evitar o aparecimento da cor do fundo como o branco de um papel, devido ao desalinhamento entre duas ou mais superfícies.
• TREINAR
Procurar repetir cada etapa importante do processo produtivo até o funcionário atingir a perfeição.
• TRÊS MU’S
Conceito associado a três palavras do idioma japonês que se iniciam com o fonema Mu a saber: Muda, Muri e Mura que significam, respectivamente, desperdício, insuficiência (ou esforço excessivo não sustentável) e inconsistência (ou variação). O combate à ineficiência nas organizações deve contemplar a eliminação ou redução dos Três Mu’s.
• TRF – TCP – TAREFAS NA CONDIÇÃO PARADA
São as tarefas de preparação para a troca rápida de ferramentas, que somente poderão ser executadas quando o equipamento for parado, e iniciar-se a contagem do tempo perdido.
• TRF – TD – TAREFAS DESNECESSÁRIAS
São tarefas para a troca rápida de ferramentas, que se podem ser selecionadas, para serem eliminadas sem prejuízo, para a atividade que deverá ser exercida.
• TRF – TP – TAREFAS PARALELAS
São tarefas para a troca rápida de ferramentas, que podem ser executadas ainda enquanto o equipamento está em operação e conformando a peça anterior. Como exemplo destas tarefas podemos mencionar as atividades de levar as ferramentas novas para próximo do equipamento, os acessórios de fixação, matérias primas, contentores, e material para embalamento da peça conformada.
• TRF – TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS
É um processo de melhoria, baseado no trabalho de equipe, que busca reduzir significativamente os tempos de ajuste e troca.
• TRIÂNGULO ESTRATÉGICO
Este triangulo estratégico é formado pela estrutura da corporação em que se esta atuando, pelos clientes desta corporação e naturalmente pelas forças dos concorrentes, caracterizando entidades com interesses e objetivos diversos.
• TRUNCAMENTO
Impressão do símbolo com uma altura menor do que a recomendada pela especificação para um símbolo daquele comprimento, que pode dificultar a captura óptica bem sucedida de ponta a ponta.
• TTM – TIME TO MARKET
Tempo necessário para se colocar o produto no mercado desenvolvido com a qualidade exigida pelos clientes.
• TVA
Throughput Value Added