Dicionário de Engenharia - Portal Tecnologística

• TABULEIROS

Placa de papelão ondulado que separa duas camadas de produtos colocados na mesma caixa.

• TACK

É a adesividade de uma tinta no substrato, sendo a pegajosidade da tinta determinada pela resistência à separação das acamadas de tinta.

• TAG

A unique identifier for a segment or data element.

• TAGUCHI

O Método Taguchi é formado por um conjunto de ferramentas utilizadas para atender uma filosofia de combinação de engenharia com métodos estatísticos. Poderemos resumir alguns pontos desta filosofia: poderemos reduzir os custos pela redução da variabilidade, com melhoria no desempenho e na qualidade, poderemos reduzir custos e ter como resultado uma melhora na qualidade do produto associada sempre a um incremento da qualidade, sem nenhum reflexo nos custos do produto e a redução do custo sempre afeta a qualidade, porém para pior ou mesmo para bem melhor.

• TAIL

Uma quantidade de contratos futuros especificados para proteger um operador em uma posição de hedge contra o custo de juros pagáveis no caso de variação negativa de margens.

• TAMANHO DA PARTÍCULA

Dimensão linear máxima aparente de uma partícula no plano de observação, mediante microscópio eletrônico, ou diâmetro equivalente de uma partícula, obtido com instrumentação automática. O diâmetro equivalente de uma esfera de referência de propriedades conhecidas produz a mesma resposta no elemento sensível, que a partícula que está sendo medida.

• TAMBOR

Recipiente cilíndrico usualmente de 200 lts. para a contenção de líquidos.

• TAMPER EVIDENCE

Característica de uma tampa de frasco em manifestar visualmente o rompimento de seu lacre de segurança, sendo maior quanto mais visível, escandalosa, ou aparente for à violação.

• TAMPER RESISTANCE

Habilidade incorporada ao sistema de lacre da tampa de frasco, para frustrar as tentativas de fraude, sendo mais elevado na medida que apresente maiores dificuldades para alguém burlar o sistema de lacre, sem que tal burla seja evidenciada.

• TAREFAS

Atividades necessárias para se desenvolver uma fase do planejamento.

• TAREFAS DESNECESSÁRIAS – TD

São tarefas que se pode selecionar para serem eliminadas sem prejuízo, para a atividade que deverá ser exercida.

• TAREFAS NA CONDIÇÃO PARADA – TCP

São as tarefas de preparação que somente poderão ser executadas quando o equipamento for parado, e iniciar-se a contagem do tempo perdido.

• TAREFAS PARALELAS – TP

São tarefas que podem ser executadas ainda enquanto o equipamento está em operação conformando a peça anterior. Como exemplo destas tarefas podemos mencionar as atividades de levar as ferramentas novas para próximo do equipamento, os acessórios de fixação, matérias primas, contentores, e material para embalamento da peça conformada.

• TARIFA

É um imposto definido pelo governo para todos os itens importados. Utiliza-se para se tornar mais caros os produtos importados e assim estabelecer um protecionismo às atividades produtivas internas.

• TASKS PAP

São identificações das atividades que devem ser atendidas para que se alcance os objetivos do programa.

• TAXA DE FALHA

Percentual com que um sistema, aparelho ou componente que trabalhou até um certo instante gera um defeito na unidade de tempo seguinte.

• TAXA HORÁRIA

A taxa horária do mês para cada departamento, ou cada centro de custo dentro dos departamentos, obtida pela divisão dos custos departamentais de produção, montagem e embalamento pelo número de horas trabalhadas.

• TAXA HORÁRIA

Valor obtido pela divisão do custo departamental, pelas horas trabalhadas no mesmo departamento.

• TAXA HORÁRIA ORÇAMENTÁRIA

Ao se realizar o orçamento da empresa, pressupõem-se uma taxa de ocupação média das instalações, denominada Taxa Horária Orçamentária, que será o objetivo a ser alcançado pela administração. As simulações dos custos dos produtos vendidos, para efeito do orçamento da conta de resultado, utilizarão a Taxa Horária Orçamentária.

• TAXA HORÁRIA PARA ORÇAMENTO

Taxa simulada considerando a ocupação da fábrica de 80%. Parte do pressuposto de que o mercado não aceitará ser onerado da improdutividade da empresa. Os orçamentos para clientes são preparados com taxas menores das vigentes, no pressuposto de que a ocupação real não será 80%, mas bem menor. Os pedidos auferidos possibilitarão elevar paulatinamente a ocupação, tornando rentável os preços praticados com as taxas orçamentárias.

• TAXA S/N

É uma medida estatística do desempenho e do efeito dos fatores de perturbação do desempenho e mede a estabilidade da performance de uma característica da qualidade. Quanto maior a taxa S/N mais robusto será o produto, ou seja, menos sujeito a perturbações. O Desenvolvimento do produto deverá chegar no seu ponto de máximo em relação à performance a um custo reduzido. Os resultados do projeto devem ser confirmados na experimentação para se confirmar que eles permanecem na produção e na comercialização. Caso o projeto não for aceitável deveremos considerar o reprojeto com materiais mais caros e tolerâncias mais estreitas.

• TAXAS ADUANEIRAS

Taxas pagas quando um embarque cruza a linha internacional, taxa variável conforme a classificação alfandegária das mercadorias.

• TÁTICA

É o detalhamento das estratégias.

• TCM

Time Critical Manufacturing

• TCP/IP

Transmission Control Protocol/Internet Protocol

• TDI

Trade Data Interchange

• TDM

Team Data Manager

• TDM

Technical Documente Manangement.

• Team Oriented Problem Solving

echnology and Product Assurance

• TECNOLOGIA

A tecnologia é a ciência aplicada para se fazer à natureza se curvar à vontade do homem e ser utilizada nas empresas para a geração de resultado econômico.

• TECNOLOGIA

Conhecimentos humanos adequados a serem utilizados no desenvolvimento de produtos para se atingir resultado econômico.

• TECNOLOGIA

Conjunto ordenado de conhecimentos científicos, técnicos, empíricos e intuitivos, empregados no desenvolvimento, na produção, na comercialização e na utilização de bens e serviços.

• TECNOLOGIA CONCORRENTE

Tecnologia que foi inserida na fabricação dos produtos concorrentes e que poderão ser levantadas em todas as suas características por um programa de Engenharia Reversa.

• TECNOLOGIA DE BASE

São as tecnologias necessárias a serem incorporadas no futuro aos novos produtos, cuja linha está definida no planejamento estratégico da empresa. A incorporação futura de tecnologias poderá ser de origem interna e de acordo com as Competências de Base definidas estrategicamente, ou por parceiros que dominam as tecnologias não disponíveis internamente.

• TECNOLOGIA DE GRUPO

Técnica de engenharia que estabelece similaridades de itens e uma única orientação de produção, geralmente em leiaute celular.

• TECNOLOGIA EXPLICITA

Tecnologia que existe como conhecimentos ou habilidades de pessoas ou se encontra como informações contidas em documentos como relatórios, patentes, projetos, desenhos etc.

• TECNOLOGIA IMPLÍCITA

Tecnologia incorporada a um produto ou serviço.

• TECNOLOGIA LIMPA

Características resultantes das medidas tomadas para reduzir ou eliminar nas fontes de produção, qualquer prejuízo ao meio ambiente, poluição, ou resíduo e proporcionar ajuda para economizar matéria-prima, recursos naturais e energia.

• TECNOLOGÍSTICO

Elemento humano dedicado à pesquisa tecnológica.

• TELEMÁTICA

Área de tecnologia que atende a superposição do processamento de dados e a comunicação de dados.

• TELEMETRIA

Tecnologia para transmitir medidas elétricas sobre uma rede para um sistema remoto para o registro e analise.

• TEMPERATURA DA COR

É a maneira de medir a quantidade relativa de vermelho e azul de uma fonte de luz, em graus Kelvin. Quanto maior é a temperatura mais luz azul apresenta, como na luz incandescente com 3200ºK e a luz do dia com 6.500ºK.

• TEMPERATURA DA CÔR

É maneira de medir a quantidade de vermelho ou azul de uma fonte de luz e medida em graus Kelvin, como na luz incandescente com 3.200º K e a luz do sol com 6.500º K.

• TEMPO DE ATRAVESSAMENTO

Tempo decorrido a partir do momento em que uma matéria-prima chega na empresa e o momento em que esta matéria-prima chega no armazém incorporada em um produto acabado.

• TEMPO DE CONSUMO

Define-se como o tempo durante o qual o produto esgota ou muda a sua utilidade. Um produto embalado num frasco de vidro, tem esgotado a sua utilidade quando o produto acabar, mas o frasco de vidro poderá a ter utilidade na forma de contentor de pequenas peças.

• TEMPO DE FABRICAÇÃO

Tempo padrão assumido como necessário e adequado, para que uma operação de fabricação seja processada. A soma de todos os tempos de fabricação define o tempo total necessário para que cada produto seja fabricado. Serve de referencia para se determinar à performance da operação.

• TEMPO DE PEGA

O tempo decorrido entre a produção e compra pelo usuário do produto é um número que mostra a situação dinâmica das forças que compõem o sistema logístico.

• TEMPO DE SET-UP – Tempo de preparação

é o tempo transcorrido entre a produção da última peça/quilo/metro bom de um produto A e a produção da primeira peça/quilo/metro bom de um produto B quando em um determinado equipamento efetua-se a troca do produto A pelo produto B.

• TEMPO DE TROCA

É o tempo decorrido entre a última peça boa, de uma corrida de produção, e a peça aprovada, da próxima corrida de produção.

• TEMPO DESPENDIDO NA COMPRA

Define-se como tempo despendido na compra, como a média do tempo que o usuário dedica a localizar, examinar e comprar um determinado produto. O consumidor não pode ser forçado a despender tempo e energia que esteja em desproporção com a satisfação de suas necessidades, que esperam obter com o produto que compram.

• TEMPO DO COSUMIDOR

Data inserida em um cronograma, associado a tendências, que informa quando o produto deverá estar pronto para o lançamento no mercado.

• TEMPO PERDIDO

Tempo em que um recurso produtivo não está produzindo, devido o setup, manutenção, falta de material e de ferramentas e falta de programação.

• TEMPOS PREDETERMINADOS – MTM

Sistema que predetermina tempos de movimentos padrões, pela classificação dos movimentos de cada operação, criando um padrão de acordo com a natureza de cada movimento e das condições em que estes movimentos são realizados.

• TENACIDADE

Propriedade dos materiais indicada pela energia necessária para os quebrar.

• TENDINITE

É a inflamação dos tendões, que são cordões de tecido conjuntivo fibroso, redondo ou achatado, no qual termina um músculo, e que serve para inserir esse músculo num osso ou noutra forma anatômica.

• TENOSSINOVITE

É a inflamação da bainha de tendão, que é qualquer formação que circunda o órgão ou parte deste.

• TENSÕES RESIDUAIS

Tensões que podem ser encontradas num material e que são criadas pelas diferenças de temperatura no interior do material durante o processo de fabricação.

• TEORIA DE RUSSEL

O acumulo de pequenos defeitos, leva diretamente a um grande defeito.

• TERABYTES

Equivale a 1 trilhão de bytes.

• TERCEIRIZAÇÃO

Atividade de transferência para os parceiros fornecedores, devidamente selecionados como participantes no desenvolvimento de produtos, de peças e componentes, que podem ser fabricados utilizando-se Competências de Base, que não foram selecionadas pela empresa, com parte de seu Planejamento Estratégico.

• TESTE

Verifica-se com os testes, uma hipótese, como passa não passa, quebra não quebra, não sendo necessário medir uma variável.

• TESTE DE ACELERAÇÃO DE VIDA

TESTE DE ACELERAÇÃO DE VIDA

• TESTE FUNCIONAL

Medida da habilidade de um componente de funcionar como foi projetado para atender um certo nível de performance.

• TESTES DE ACEITAÇÃO DE PRODUTOS

Pesquisa realizada junto aos consumidores de um determinado segmento de mercado, no sentido de obter respostas sobre um produto desenvolvido a ser lançado, ou mesmo um produto da atual família, com intuito de registrar a opinião do mercado a respeito das vantagens e desvantagens que o produto oferece além da avaliação do valor mercadológico atribuído.

• TESTES DE HIPÓTESES

Utilização de um modelo estatístico para testar conclusões a respeito de uma população ou universo, baseado em informação da amostra.

• TEU

Transport Equivalent Unit.

• TEWE

Technology for Enterprise-Wide Engineering

• TEXTURA

Qualidade tátil medida pela sensação de áspero, granulado, liso, sedoso e viscoso, reforçada pela percepção visual de superfície metálica, brilhante, opaca etc.

• TEXTURIZAÇÃO

Tratamento aplicado na superfície dos moldes e ferramentas para proporcionar ao produto moldado, uma qualidade tátil, medida pela sensação de áspero, granulado, liso, sedoso, reforçada pela percepção visual de superfície, brilhante, opaca, granulada e desenhada.

• TÉCNICA

Aplicação do conjunto de processos e operações necessárias para transformar matérias-primas em produtos industriais acabados

• TÉCNICAS DE C E P DE 1º NÍVEL

Técnicas que permitem estudar o comportamento de um processo ao longo do tempo. São os gráficos de controle.

• TÉCNICAS DE C E P DE 2º NÍVEL

Técnicas estatísticas que permitem analisar o problema através das características do produto e parâmetros do processo. Envolvem a análise de variância, a regressão múltipla, o delineamento de experimentos, e a análise do componente principal (PCA).

• TÉCNICAS DE CONFIABILIDADE

Técnica usada para definir a capacidade de um sistema ou componente desenvolver, ao longo do tempo, as funções para as quais foi projetado, como segue: a definição objetiva de valores de confiabilidade, a análise do modo e efeito das falhas, a análise da árvore das falhas, o projeto de confiabilidade, o projeto de manutenção preventiva e manutenção autônoma, o testes de confiabilidade, a coleta de dados de desempenho em campo, a análise de dados de confiabilidade, análise de falhas e a avaliação da confiabilidade.

• TFP (TOTAL FACTOR PRODUCTIVITY)

Ver Produtividade Total dos Fatores.

• TGR – THINGS GONE RIGHT

Coisas que deram Certo, parâmetro informativo da área de qualidade.

• TGW - THINGS GONE WRONG

Coisas que deram Errado.

• THESIS

A dissertation on a particular subject in which one has done original research, as one presented by a candidate for a diploma or a degree, esp. a Master`s degree.

• TIE (TOTAL INDUSTRIAL ENGINEERING)

É uma abordagem integrada dos problemas da produção. Busca a melhoria contínua dos processos produtivos e a eliminação de todas as formas de desperdício através do envolvimento de um grande número de pessoas. Os aspectos essenciais são a redução do tempo de troca de produção e o uso de "foolproofing" (sistema à prova de erros) para aumentar a confiabilidade dos equipamentos.

• TIF

É o formato ideal de arquivo para o tratamento de imagem antes de ser convertida para qualquer formato. É o maior em tamanho e o melhor em qualidade de imagem e não perde resolução quando o tamanho original da imagem é alterado.

• TIFF

Tag Image File Format

• TIM

Technical Information Management.

• TIME BASED COMPETITION

Consiste na redução do tempo de resposta às evoluções do mercado. Hoje as empresas devem fornecer ao cliente o que ele quer, no momento em que o deseja e não mais tarde, senão será a concorrência a fazê-lo. Segundo os autores do conceito, os norte-americanos George Stalk e Thomas Hout, do Boston Consulting Group, o controle do tempo é a chave para um bom desempenho da empresa. Na atual conjuntura de mudança só as empresas capazes de adaptar-se rapidamente podem conquistar quotas de mercado. O poder de reação da companhia deve ser estimulado em todos os campos: produtos; produção; distribuição; e serviço.

• TIME BASED ORGANIZATION

É a estratégia que considera o tempo como principal fator dos negócios. Isto contempla todos os tempos do complexo produtivo ou comercial, do projeto de novos produtos à produção, ao abastecimento, às entregas, à adaptabilidade (flexibilidade). Em particular se concentra sobre o "time to market” (tempo para emissão de uma ordem), "time to control” (tempo de gestão), "time to change” (tempo de reação).

• TIME DE LANÇAMENTO – LAUNCH TEAM

Equipe híbrida formada por pessoal das áreas com atividades direcionadas para o lançamento de produtos.

• TIME DE MELHORIA – PLANT TEAM

Grupo formado por engenheiros de produto e de produção para programas de atualização do produto e sua melhorias.

• TIME TO MARKET (TTM)

É a abordagem específica que, no âmbito do "Time Based Organization", considera o tempo necessário para o desenvolvimento de novos produtos como fator estratégico para a sobrevivência e/ou vantagem competitiva.

• TINTAS MOISTURE SET

Utilizadas em rotativas para impressos de embalagens para alimentos pela ausência de cheiro. São glicois e resinas, que absorvem água do suporte ou da aplicação de vapor, precipitando as resinas no suporte e permitindo os glicois penetrarem no suporte.

• TITULAR DE OPÇÃO

Aquele que tem o direito de exercer ou negociar uma opção.

• TIXOTROPIA

É a propriedade de uma tinta de redução da viscosidade depois de sofre a ação de uma força externa, retornado a condição inicial depois de um período de descanso.

• TÍTULO PATRIMONIAL DA BOLSA

Desde que autorizada pelo Banco Central do Brasil, no qual deverá previamente se registrar, a sociedade corretora deverá adquirir um título patrimonial da bolsa de valores em que desejar ingressar como membro.

• TOC

Theory of Constraints

• TOFC – TRAILER ON FLATCAR

Também conhecido como piggyback e consiste em colocar uma carreta sobre um vagão plataforma, para reduzir o tempo de transbordo entre modais.

• TOM

Característica da cor que consiste na variação qualitativa da cor.

• TOM CONTÍNUO

Característica de uma imagem na qual o brilho aparece consistente e ininterrupto e cada pixel utiliza pelo menos um bite para os seus valores de vermelho, verde e azul, com 256 níveis de densidade de cor.

• TOMADA DE DECISÃO

Processo que é utilizado para se selecionar a melhor alternativa para as ações corretivas.

• TONALIDADE

variação da quantidade de cinza em uma cor.

• TOP-DOWN

Este sistema de montagem exige que o desenvolvimento do produto seja feito para todas as peças e componentes sejam montados de cima para baixo e em camadas, sem inserções de componentes de maneira lateral ou de baixo para cima.

• TOPS

Team Oriented Problem Solving

• TOPS - TEAM ORIENTED PROBLEM SOLVING

Equipe Orientada para a Solução de Problemas: método para resoluções de problemas através das 8 disciplinas (8D).

• TOTAL LOGISTIC STRATEGY (TLS)

É a lógica da cadeia de valor aplicada ao fluxo físico associado ao processo de gestão (todo o fluxo do material e gestão das ordens). Segundo o TLS, eles devem ser geridos e desenvolvidos de modo integrado, em uma rede gerencial que opera em tempo real, aplicando os princípios do TMM a toda a cadeia de gerenciamento. O TLS pode ser visto também como uma evolução lógica do CIM ("Computer Integrated Manufacturing") aplicada a todos os aspectos operacionais do complexo produtivo ou comercial. Nesse caso é denominado TBI ("Total Business Integration").

• TOTAL MANUFACTURING MANAGEMENT (TMM)

Redefinição da produção baseada na lógica do JIT, controle do processo, melhoria contínua, máximo comprometimento com um sistema de gestão com a lógica do custo total.

• TOTAL QUALITY ASSURANCE (TQA)

Cuidadosa revisão sob a ótica da Qualidade Total dos sistemas de Garantia da Qualidade e da utilização das normas e da certificação. A ênfase é colocada sobre a evolução de tais sistemas através de uma lógica de instrumentos necessários, mas não suficientes, par gerir de modo dinâmico e ativo ao invés de uma abordagem fiscal e burocrática.

• TOXICO

São substancias capazes de provocar danos à saúde humana, se ingeridas, inaladas ou absorvidas pela pele.

• TPI

Total Profit Improvement

• TPM - MANUTENÇÃO PREVENTIVA TOTAL

É um conjunto de atividades de manutenção, envolvendo a todos empregados, visando à melhoria de performance e produtividade dos equipamentos de uma fábrica.

• TPM - TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

É uma abordagem inovadora para atacar o problema da eficiência dos equipamentos. Sua característica fundamental é a globalização quanto a considerar todo o fluxo logístico na definição das características técnicas e operacionais do equipamento, trata a produtividade total considerando todo o ciclo de vida da instalação e respectivos custos e prevê o envolvimento de todos os recursos que gerenciam os equipamentos.

• TPM Award

Prêmio TPM de Excelência conferido anualmente pelo Comitê de Premiação TPM da JIPM nas seguintes categorias: Award for World-Class TPM Achievement, Special Award for TPM Achievement, Award for Excellence in Consistent TPM Commitment-First Category, Award for TPM Excellence-First Category, Award for Excellence in Consistent TPM Commitment-Second Category e Award for TPM Excellence-Second Category.

• TPN

Trading Process (or Partner) Network

• TPOP

Time-Phased Order Point

• TPS

Toyota Production System

• TQC

Total Quality Control

• TQC – CONTROLE TOTAL DA QUALIDADE

Esforço totalmente integrado para a melhoria do desempenho em todos os níveis, para a elevação da satisfação do cliente.

• TQM

Total Quality Management

• TQM – TOTAL QUALITY MANAGEMENT

Atividades de gestão para implementar a melhoria da qualidade dos produtos ou serviços de uma empresa.

• TQM – TOTAL QUALITY MANAGEMENT

É um modelo de gerenciamento que visa o sucesso a longo prazo através da satisfação do cliente. O TQM é baseado na participação de todos os membros da organização no melhoria de processos, produtos, serviços e na cultura da melhoria contínua. O TQM beneficia todos cos membros da organização e da sociedade.

• TRABALHO FLEXÍVEL

Treinamento cruzado de operários para atendimento de um sistema, que utiliza a designação de operários para a execução de tarefas diferentes e de maneira alternada.

• TRABALHO PADRONIZADO

É a combinação ótima de operários, máquinas e materiais.

• TRADE MARKETING

Significa a otimização da relação entre o produtor e o distribuidor. O conceito surgiu no início dos anos 90 devido à importância crescente dos intermediários (grossistas e retalhistas) na distribuição. A relação entre produtores e distribuidores é, em regra, conflituosa. O objetivo do trade marketing é encontrar formas para que ambos tirem o máximo partido de um acordo de colaboração. Propõe a criação de uma parceria de longo prazo entre produtores e distribuidores em áreas como trocas de informação, oferta do produto com a marca do distribuidor e publicidade ou promoções conjuntas.

• TRADE-DOWN

Trata-se de um artifício mercadológico, no sentido de se aplicar uma marca que ganhou aceitação como um símbolo de alta qualidade, em produtos com desempenho inferior.

• TRADE-IN

Concessão de negociação de venda de um certo produto, onde o produto usado entra como parte do pagamento.

• TRADE-OFF

Compromissos entre objetivos em que o melhoramento em determinado aspecto, somente será possível em detrimento de um outro aspecto.

• TRADING POST

Sistema de negociações contínuas realizadas por meio de postos de negociações, tendo como objetivo dar homogeneidade aos trabalhos, em função da quantidade de negócios, permitindo, assim, distribuir uniformemente o fluxo de operações pelo recinto (sala de negociações).

• TRADING-DOWN

Quando a marca é deslocada para um segmento inferior ao que ela vinha sendo utilizada.

• TRADING-UP

Quando a marca é deslocada para um segmento superior ao que ela vinha sendo utilizada.

• TRAFLEX

Consiste no travamento de duas peças, se valendo da flexibilidade do material utilizado.

• TRAMO DIRETO

A comunicação de um tramo só, e não tem mais tramos em que o entendimento do seguinte sempre depende do entendimento do anterior.

• TRANSDUCTOR

Dispositivo que recebe um sinal eletrônico que inicia o processo de geração de ultra-som, com variabilidade aderente à variação do sinal.

• TRANSFERÊNCIA PROGRESSIVA DE DADOS

Técnica que permite ao remetente transferir dados, assim que eles estejam disponíveis, para uma área que cria uma fila para atendimento para a transferência final destes dados.

• TRANSFORMAÇÃO AFFINE

Método para a calibração que providencia uma transformação linear num plano a das dimensões. Este método necessita de três pontos de calibração, para permitir uma transformação que combina translação independente na escala do X e do Y, rotação e algum skewing. Utilizamos para desenhos que foram estirados de maneira diferente na horizontal e vertical.

• TRANSMISSÃO DE CALOR

É a transmissão de calor que se faz de molécula para molécula, através de um movimento vibratório que as anima e se comunica de uma para outra. Para que exista condução é essencial à continuidade da matéria, entre a fonte calorífica e o corpo que recebe calor, como por exemplo uma barra de ferro, aquecida numa extremidade, dentro de pouco tempo estará aquecida na extremidade oposta.

• TRANSMITÂNCIA

É igual à relação entre a luz transmitida e a luz incidente.

• TRANSPORTE INTERMODAL

Método para movimentar produtos embarcáveis, por diferentes tipos de equipamentos coordenados para a melhor execução de cada etapa do deslocamento das mercadorias.

• TRAPPING

É a transferência do material corante da tinta, da forma impressora para a superfície a ser impressa. A recusa da tinta ocorre quando uma tinta impressa sobre a outra não adere devido a uma película formada na secagem da tinta anterior.

• TRAPPING

Superposição de cores num impresso para evitar o aparecimento da cor do fundo como o branco de um papel, devido ao desalinhamento entre duas ou mais superfícies.

• TREINAR

Procurar repetir cada etapa importante do processo produtivo até o funcionário atingir a perfeição.

• TRÊS MU’S

Conceito associado a três palavras do idioma japonês que se iniciam com o fonema Mu a saber: Muda, Muri e Mura que significam, respectivamente, desperdício, insuficiência (ou esforço excessivo não sustentável) e inconsistência (ou variação). O combate à ineficiência nas organizações deve contemplar a eliminação ou redução dos Três Mu’s.

• TRF – TCP – TAREFAS NA CONDIÇÃO PARADA

São as tarefas de preparação para a troca rápida de ferramentas, que somente poderão ser executadas quando o equipamento for parado, e iniciar-se a contagem do tempo perdido.

• TRF – TD – TAREFAS DESNECESSÁRIAS

São tarefas para a troca rápida de ferramentas, que se podem ser selecionadas, para serem eliminadas sem prejuízo, para a atividade que deverá ser exercida.

• TRF – TP – TAREFAS PARALELAS

São tarefas para a troca rápida de ferramentas, que podem ser executadas ainda enquanto o equipamento está em operação e conformando a peça anterior. Como exemplo destas tarefas podemos mencionar as atividades de levar as ferramentas novas para próximo do equipamento, os acessórios de fixação, matérias primas, contentores, e material para embalamento da peça conformada.

• TRF – TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS

É um processo de melhoria, baseado no trabalho de equipe, que busca reduzir significativamente os tempos de ajuste e troca.

• TRIÂNGULO ESTRATÉGICO

Este triangulo estratégico é formado pela estrutura da corporação em que se esta atuando, pelos clientes desta corporação e naturalmente pelas forças dos concorrentes, caracterizando entidades com interesses e objetivos diversos.

• TRT

Transition Tree

• TRUNCAMENTO

Impressão do símbolo com uma altura menor do que a recomendada pela especificação para um símbolo daquele comprimento, que pode dificultar a captura óptica bem sucedida de ponta a ponta.

• TTM – TIME TO MARKET

Tempo necessário para se colocar o produto no mercado desenvolvido com a qualidade exigida pelos clientes.

• TVA

Throughput Value Added