Penske reduz turnover com promoção interna em meio à disputa por mão de obra na logística

A Penske Logistics Brasil registrou turnover médio mensal de 2% no primeiro semestre de 2026, abaixo dos cerca de 4% observados no setor no mesmo período, segundo dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), do Ministério do Trabalho e Emprego. Com cerca de 1.500 colaboradores, a empresa vem apostando na capacitação e na promoção interna para reduzir a rotatividade e atender à demanda por profissionais em funções operacionais e de maior exigência técnica.

A estratégia ganha relevância em um cenário de disputa por mão de obra impulsionada pelo crescimento do comércio eletrônico e pela concentração de centros de distribuição em polos logísticos, como Cajamar (SP), onde a Penske está presente há mais de 15 anos. Segundo estudo da Confederação Nacional do Transporte (CNT), a taxa de rotatividade no setor apresenta trajetória crescente desde 2020 e chegou a 48,4% em 2025, próxima à média de 53,7% do mercado de trabalho celetista.

De acordo com o levantamento da CNT, algumas funções operacionais apresentam índices ainda mais elevados. O turnover entre auxiliares de logística chegou a 108,9% em 2025, enquanto ajudantes de motorista registraram 66,1% e motoristas de caminhão, 56,6%. No mesmo ano, o segmento de transporte, armazenagem e correio teve alta de 3,36% no volume de empregos, segundo dados do Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (DIEESE), acima do crescimento de 2,71% do mercado formal brasileiro.

Na Penske, uma das iniciativas para suprir a demanda por profissionais qualificados é o programa interno "Dirigindo para o Futuro", voltado à formação de operadores de empilhadeira a partir da capacitação de auxiliares e conferentes. A iniciativa formou 17 profissionais em 2025 e outros 22 em 2026. Entre 2025 e agosto deste ano, a companhia contabilizou ainda 257 promoções em posições operacionais e 47 progressões para cargos de liderança.

"A estabilidade das equipes tem impacto direto na eficiência e na segurança das operações dos nossos clientes. Em um mercado com alta rotatividade, priorizar a promoção interna e capacitar profissionais que já conhecem a cultura da empresa reduz os prazos de recrutamento e garante a continuidade dos níveis de serviço", afirma Andrea Molina, diretora de Recursos Humanos da Penske Logistics Brasil.

A estratégia de desenvolvimento interno aparece na trajetória de Peterson Evangelista, que ingressou na companhia em 2017 como conferente na unidade paulista. Depois de participar de treinamentos internos, ele passou por quatro promoções, atuando como operador de empilhadeira, líder de turno e analista, até chegar ao cargo de líder de operações.

"As capacitações e o ambiente da Penske foram fundamentais para o meu crescimento profissional. Sou muito grato por toda essa trajetória e, principalmente, pelas oportunidades que tive de evoluir junto com a empresa, sempre em busca de novos desafios", afirma Evangelista.