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CSN reduz R$ 75 milhões em estoques após revisão de políticas de suprimentos

Projeto com a GTPLAN padronizou cerca de 300 políticas de reposição e liberou capital imobilizado sem comprometer a disponibilidade de materiais
Por Redacción el 13 de octubre de 2026 a las 15h30 (atualizado às 18h31)
CSN reduz R$ 75 milhões em estoques após revisão de políticas de suprimentos
Foto: Divulgação
Foto: Divulgación

A Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) reduziu em R$ 75 milhões o capital imobilizado em estoques após reestruturar a governança de suprimentos e implementar ferramentas de análise da GTPLAN, empresa de tecnologia para gestão de supply chain. O projeto envolveu a revisão de quase 300 políticas de estoque que operavam sem padronização, com o objetivo de equilibrar a disponibilidade de materiais e a redução de recursos parados.

Antes da iniciativa, as decisões de compra eram influenciadas pela percepção de risco e por regras pouco uniformes de reposição. A insegurança sobre as quantidades necessárias levava à formação de estoques preventivos, sem eliminar a ocorrência de falta de itens essenciais. O trabalho abrangeu materiais como equipamentos de proteção individual (EPIs), uniformes e outros itens considerados críticos para a operação industrial.

Segundo Thiago Fialho, cofundador da GTPLAN, o excesso de estoque pode estar relacionado à ausência de critérios consistentes para orientar as compras. “Em grandes indústrias, o excesso de estoque raramente é um problema de volume de compras; em sua maioria, é de como as políticas de reposição estão desenhadas. Quando existem centenas de regras dispersas, a percepção subjetiva de risco passa a comandar os pedidos, gerando compras por proteção que pesam no caixa e não evitam rupturas”, afirma.

Para estruturar o novo modelo, foram implementados dois módulos da plataforma: o SIO (Service and Inventory Optimization), voltado à otimização dos parâmetros de reposição e à calibração das políticas de estoque, e o MRP (Planejamento de Reposição por Compras), destinado à organização e à antecipação dos pedidos. O projeto também incluiu suporte técnico para revisar premissas e fundamentar as decisões das equipes internas.

Além da redução do capital imobilizado, a metodologia contribuiu para diminuir os dias de cobertura dos estoques e elevar a taxa de atendimento das demandas. De acordo com Fialho, a combinação entre tecnologia e revisão contínua das regras de reposição permite reduzir recursos parados sem comprometer a disponibilidade de materiais necessários à operação.

A GTPLAN atua no desenvolvimento de soluções SaaS para gestão da cadeia de abastecimento e informa atender mais de 800 clientes no Brasil. A empresa tem presença em setores como saúde e indústria, incluindo companhias como Gerdau, Suzano, CSN e Usiminas.

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