Porto do Açu adota plataforma para centralizar gestão de inovação

O Porto do Açu, complexo portuário e industrial localizado em São João da Barra, no norte do estado do Rio de Janeiro, implantou uma plataforma digital para centralizar a gestão das iniciativas de inovação do Cais Açu Lab, ecossistema de inovação do complexo portuário. Desenvolvida em parceria com a AutoU, a solução substituiu controles realizados por meio de planilhas, e-mails e sistemas descentralizados por um ambiente único para gerenciamento de projetos, programas de inovação aberta, iniciativas de intraempreendedorismo e indicadores estratégicos.

Segundo o Porto do Açu, a plataforma reúne informações sobre todo o portfólio de inovação e automatiza processos que anteriormente eram executados de forma manual, permitindo maior rastreabilidade dos dados e acompanhamento das iniciativas.

"À medida que nosso ecossistema de inovação cresceu, tornou-se essencial contar com uma plataforma capaz de centralizar informações, garantir maior rastreabilidade dos dados e oferecer uma visão integrada de todo o portfólio", afirma Juliane Carneiro, gerente de Inovação do Porto do Açu. "Como o modelo de inovação do Cais Açu Lab possui características próprias, a construção de uma solução customizada foi fundamental para apoiar nossa gestão e ampliar a capacidade de análise e tomada de decisão."

A plataforma também passou a reunir dashboards e indicadores gerenciais para acompanhamento do desempenho dos projetos, permitindo monitorar resultados e apoiar a priorização das iniciativas.

Além da gestão do portfólio, a ferramenta passou a ser utilizada no programa de intraempreendedorismo Cais de Ideias, responsável por receber sugestões dos colaboradores e estruturar equipes para o desenvolvimento de soluções voltadas aos desafios operacionais do porto. Segundo a empresa, a plataforma incorpora recursos como comentários, votações, reações e mecanismos de gamificação para estimular a participação dos funcionários.

Na edição mais recente do programa, mais de 240 colaboradores participaram das atividades ao longo de cerca de quatro meses. A iniciativa resultou no desenvolvimento de 30 ideias estruturadas, elaboradas por 50 colaboradores, além de registrar mais de 600 interações na plataforma.

De acordo com Eduardo Julianelli, cofundador da AutoU, a solução foi desenvolvida para atender às características específicas da gestão da inovação no Porto do Açu. "Conseguimos conectar toda a jornada da inovação. As ideias submetidas pelos colaboradores deixaram de ser iniciativas isoladas e passaram a fazer parte de um fluxo estruturado de avaliação, priorização, desenvolvimento e acompanhamento", afirma.