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JDE Peet's transforma unidade em Sergipe em hub logístico para o Nordeste

Após integração das operações da Maratá, centro de distribuição dobra quantidade de SKUs gerenciados e amplia capacidade de atendimento na região
Por Redação em 1 de julho de 2026 às 8h20
JDE Peet's transforma unidade em Sergipe em hub logístico para o Nordeste
Foto: Divulgação
Foto: Divulgação

A JDE Peet's Brasil, parte companhia global especializada em café JDE Peet’s, transformou sua unidade de Itaporanga d'Ajuda (SE) em um hub regional de distribuição para o Nordeste, ampliando a capacidade operacional da região após a integração das operações das marcas de café da Maratá, adquiridas pela companhia em 2024. A nova configuração permitiu que o centro de distribuição passasse a administrar o dobro de SKUs e assumisse um papel estratégico na malha logística da empresa.

Antes da incorporação das operações da Maratá, a unidade atendia principalmente à demanda local. Com a consolidação da estrutura logística, o complexo passou a centralizar a distribuição regional, reunindo em uma única operação produtos de diferentes marcas do portfólio da empresa, como Pilão e Maratá.

Segundo João Lui, gerente de Supply Chain da JDE Peet's, a integração permitiu consolidar cargas e otimizar a operação de transporte. "A mudança não representou apenas crescimento em volume, mas uma profunda reestruturação operacional. A partir da unificação das operações, produtos que antes eram distribuídos separadamente, como as marcas Maratá e Pilão, passaram a seguir em uma única frota, consolidando cargas, otimizando rotas e ampliando a eficiência no atendimento ao cliente", afirma.

Para suportar o aumento da complexidade operacional, a empresa implantou um novo sistema de gerenciamento de armazéns (WMS) em modelo SaaS, desenvolvido pela Infor. De acordo com a companhia, a solução permitiu reorganizar o layout do centro de distribuição, melhorar a segregação das áreas de armazenagem e otimizar os fluxos internos.

Outro aspecto destacado pela empresa foi a adoção de um modelo baseado em parametrização de processos, que reduz a necessidade de customizações no sistema e amplia a flexibilidade para adequar a operação a novas demandas logísticas.

A implantação também incluiu um programa de capacitação conduzido em parceria com a Falco, responsável pela implementação do WMS. Segundo a Infor, toda a equipe da unidade foi treinada para operar a nova plataforma, sem necessidade de contratação de profissionais externos. "O envolvimento desde as etapas iniciais reduziu resistências, acelerou a curva de aprendizado e fortaleceu o senso de pertencimento da equipe em relação à nova ferramenta", destaca João Lui.

Para a JDE Peet's, a transformação da unidade de Itaporanga d'Ajuda reforça a estratégia de ampliar a capacidade logística no Nordeste e fortalecer a distribuição regional, acompanhando o crescimento das operações após a incorporação das marcas da Maratá.

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