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Grupo Potencial investe mais de R$ 40 milhões em ERP para integrar operações

Unidade desenvolvida em parceria com Fiorde Group aumenta armazenagem e integra operações produtivas e de customização
Por Redação em 18 de fevereiro de 2026 às 7h45
Grupo Potencial investe mais de R$ 40 milhões em ERP para integrar operações

O Grupo Potencial iniciou a implementação do sistema de gestão empresarial SAP S/4HANA com investimento superior a R$ 40 milhões, com o objetivo de integrar as operações das empresas do grupo em uma única plataforma digital. A iniciativa substitui cerca de cinco sistemas distintos e estabelece uma base unificada de dados e processos que conecta atividades industriais, logísticas e administrativas.

A nova arquitetura tecnológica passa a centralizar informações relacionadas à produção de biodiesel, distribuição de combustíveis, operações logísticas, trading e ao Centro de Serviços Compartilhados (CSC). A integração permite padronização de processos, acesso a dados em tempo real e reorganização dos fluxos operacionais e financeiros da companhia.

Segundo a empresa, a centralização de informações altera a dinâmica operacional do CSC, que passa a operar com dados consolidados, reduzindo retrabalho e aumentando a rastreabilidade de processos administrativos, financeiros e logísticos. A plataforma também amplia a visibilidade sobre as operações, com impacto na gestão de custos, planejamento e acompanhamento de desempenho.

O sistema adotado inclui recursos nativos de análise de dados, inteligência artificial e aprendizado de máquina, utilizados para automatização de rotinas, análise preditiva e suporte à tomada de decisão. A implementação insere a companhia em um modelo de gestão baseado em processamento integrado de dados operacionais e corporativos.

A iniciativa está alinhada à estratégia de crescimento do grupo, que atua nos segmentos de energia, combustíveis, agronegócio e logística e vem ampliando investimentos voltados à verticalização da cadeia logística, incluindo transporte, armazenagem e soluções integradas. A infraestrutura digital passa a sustentar essa expansão ao permitir escalabilidade operacional e padronização de governança.

A adoção do novo ERP também reorganiza os mecanismos de controle corporativo, ao ampliar a rastreabilidade das informações e uniformizar procedimentos internos em diferentes áreas de negócio. 

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